2常客管理，每当自己企业开展派送赠送新店开业等都应即时通知老顾客和回头客另外还可以不定期举行各种活动，让顾客参与，如有些饼店举办儿童漫画评选等等3情感管理，小小投资，大大回报制作些年历贺卡。

宠物店管理别看是一个小小的宠物店，同样需要管理人才，自己可以送自己信的过的人去培训，也可以自己招聘专业的人员来管理宠物店自己撒手不管宠物店以后，需要宠物店管理人员定期给自己回报宠物店的成果和经营关于宠物店管理。

宠物店经营要点 扩张进攻战略，对宠物店店铺经营者来说，可以创造新的经营机会，提高企业资源利用率，但同时也给开店带来一定的风险通常，处于有利发展的地位优势较大的宠物店店铺较为适合此战略宠物产品的开发战略通过。

首先，制定宠物店管理制度员工要如何做，才算是遵守宠物店制度？不妨将一切都写入宠物店管理制度中，从员工着装到商品陈列，要做到事无巨细，制度覆盖的范围越广，越能起到重要作用制定宠物店管理的时候要注意以下方面。

作为宠物店店长，首先是要对自己所说的话负责，一定要说到做到，讲信用，只有这样才会让店员信服特别是承诺了员工加工资，或是加洗狗的绩效这种钱的方面尤为需要注意门店有个“1001=0”效应，意思是你在店员面前说的。

#160#160#160 著名管理学家阿布雷提出了“管理的十大要领”，在这十大要领中有六项是关于员工管理的，这六项要领也可以作为管理者进行员工管理的六大目标#160#160#160 1应使员工明白宠物店制定的目。

确保宠物店的稳定运营，管理者要懂得如何去管理员工管理财政管理店铺日常运营和店铺的安全问题，对于店长和管理者来说，掌握良好的管理技巧是提升销售业绩的必要前提开宠物店稳定运营的关键有以上几点，其实在宠物店的营销。

开宠物店最俗首要任务是赚钱一怎么让顾客进你的店 总要有吸引顾客的地方，让顾客有欲望进你的店，才有可能产生消费1装修上下下功夫，灯光要明亮，颜色要简单，整体风格要简洁每个区域有明显区分2什么最能。